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Gestão Eficiente: governo inicia ciclo de inovação com treinamento para servidores

Objetivo é motivar os servidores para que identifiquem oportunidades na melhoria da prestação de serviços ao cidadão

Osvaldo Afonso/Imprensa MG
Treinamento sobre o Ciclo de Inovação na Gestão Pública Estadual, realizado na Cidade Administrativa
Treinamento sobre o Ciclo de Inovação na Gestão Pública Estadual, realizado na Cidade Administrativa

Promover a motivação dos servidores para que identifiquem oportunidades na melhoria da prestação de serviços públicos ao cidadão e desenvolvam ideias que possam se transformar em projetos de governo. Esse foi o tema central do treinamento sobre o Ciclo de Inovação na Gestão Pública Estadual, realizado nesta segunda-feira (16) para as equipes de Assessores de Gestão Estratégica e Inovação (AGEIs), na Cidade Administrativa.

O treinamento, que ocorreu nos períodos da manhã e da tarde, teve a participação de 160 servidores das 22 equipes que integram as Assessorias de Gestão Estratégica e Inovação nas secretarias de Estado e foi organizado pela Subsecretaria de Gestão da Estratégia Governamental, da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag).

A gestão de projetos inovadores é uma novidade no setor público brasileiro. O Governo de Minas desenvolveu essa metodologia durante o ano de 2011 e o treinamento inicia a implementação do programa, não só planejando mudanças em estruturas e sistemas, mas buscando o aperfeiçoamento da gestão, cujo desempenho depende diretamente das pessoas envolvidas.

Inovação na Gestão Pública do Estado de Minas Gerais é o desenvolvimento de iniciativas, alinhadas à estratégia governamental, que agregam valor público às atividades de órgãos, autarquias e fundações do Poder Executivo estadual.

“O ciclo de inovação não abrangia até agora todas as secretarias de Estado. Esse treinamento inicia uma nova fase. Queremos ampliar essa metodologia, envolvendo todas as Assessorias de Gestão Estratégica e Inovação, para que elas possam desenvolver e propor ideias inovadoras e assim possamos ampliar esse trabalho para todos os órgãos do Estado”, afirma a gestora do Núcleo Central de Inovação e Modernização Institucional (NCIM), Milla Fernandes.

Valor público

O coordenador de projetos do Núcleo de Inovação e Modernização Institucional, Renato Braga Fernandes, que ministrou o treinamento, destaca os objetivos do curso. “O que a gente fez foi estimular os servidores a desenvolver práticas: como gerar uma ideia, como pesquisá-la, como eu avalio essa ideia. Nosso objetivo principal é que eles conheçam o que devem fazer e que encontrem motivos para fazê-lo de forma engajada, vendo no nosso núcleo um grande parceiro para executar esse papel. Eles vão buscar, junto aos servidores e aos cidadãos, ideias para otimizar, qualificar e desenvolver projetos que gerem valor público”.

A gestora do NCIM, Milla Fernandes, esclarece que o conceito de inovação deve estar atrelado ao sentido prático de melhoria dos serviços prestados ao cidadão. “Qualquer melhoria significativa, de forma diferenciada, nos processos de governo a gente pode tratar como inovação, desde que ela tenha impactos e resultados mensuráveis e que agreguem valor público”, complementa.

Cada Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação (AGEI) tem até 30 de junho para apresentar no mínimo duas propostas de projetos a serem desenvolvidos em 2012 e implementados em 2013.

Fonte: http://www.agenciaminas.mg.gov.br/noticias/governo-inicia-ciclo-de-inovacao-com-treinamento-para-servidores/

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